一切都是緣分。

　　記得上次參加方大新員工培訓(xùn)還是2015年，那個時候我受大學(xué)同學(xué)邀請，從洛陽來到鄭州，選擇了方大，參加入職培訓(xùn)，第一次見到李總和趙總，聽他們給我講方大的企業(yè)文化，用李總現(xiàn)在的話說，那個時候的我屬于接受式認同。第一次遇見熊總，第一次參與緬懷張總，第一次參加暴走，第一次見證春暉基金成立并捐助，第一次見證職工代成立并選舉，第一次參與公司上市前準(zhǔn)備......

　　太多太多的經(jīng)歷讓我記憶猶新，那個時候的我認為我無比優(yōu)秀，從公司內(nèi)部土建人員的培養(yǎng)，到公司項目的派發(fā)，再到公司內(nèi)部的會議，每次我都很積極，我認可李總的經(jīng)營模式。我記得他告訴過我，我們和其他的公司不同，我們不走官商結(jié)合，他告訴過我，我們與其他的公司不同，我們擁有競聘，他告訴過我，造價部屬于新起航的部門，有廣闊的未來，那個時候仿佛打了雞血一樣，小京水項目、民航項目等幾個大項目壓在身上，可是我們并不覺得辛苦，幾個人志同道合，一起頂住壓力，并最終于2016年春節(jié)前交出了完美的答案，我們部門之間的感情也達到了頂點，我以為一切都會很美好。

　　直到過年的時候看著短信上的提成，我無法相信這個事實。原來部門的領(lǐng)導(dǎo)并不認可我，那個時候，活交不上去，我?guī)ьI(lǐng)土建相關(guān)人員加班加點的工作，最終我的價值還不如我?guī)С龅耐降埽蚁肽莻€時候的我并不屬于這里，最起碼，當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)這么認為。我有過糾結(jié)，有過反思，有過掙扎，難道我真的不行么?不，我不服。我要在別的地方證明自己。

　　離開的時候我有想過找李總找趙總聊一聊，可是最終我選擇了放棄，如果我真的足夠優(yōu)秀，領(lǐng)導(dǎo)又怎么可能看不到呢。

　　回到洛陽，我整裝重發(fā)，入職河南捷信咨詢，在這里我實現(xiàn)了我的價值。帶領(lǐng)團隊攻克難關(guān)，配合地產(chǎn)公司完成結(jié)算任務(wù)，配合財評審計完成服務(wù)任務(wù)。即便身為審計方，也依然可以獲得施工方和甲方的一致認可，也慢慢的成長成為一個團隊的核心，提升自己，也終于意識到我的問題。當(dāng)年的我太年輕，猶如一個覓食的獅子，可是卻不懂得隱藏自己，猶如唐吉坷德般的內(nèi)心世界無法換取領(lǐng)導(dǎo)的認可，能力是條河，而我卻沒有過河的槳。

　　身為服務(wù)咨詢的第三方，我已經(jīng)嘗試過甲方和審計的身份，了解并聽說施工方的為難之處，之后受朋友的邀請，我入職經(jīng)常為施工方服務(wù)的公司，參與了公司投標(biāo)項目，施工方結(jié)算等，也從中了解到不少施工方的切身利益，受益匪淺，正是這些經(jīng)歷，讓我變得強大，讓我終于有了機會，獲得甲方伸出的橄欖枝，入職地產(chǎn)公司。作為成本部的重要成員，我接觸到了地產(chǎn)很在意的成本，并負責(zé)主要地塊的全過程整合。也就在這個時期，我接收到方大部門袁經(jīng)理的消息，邀請我重新回到方大的大家庭。幾經(jīng)考慮，我選擇回歸。

　　有人問我，重回方大，有沒有陌生感。其實并不，我熟悉的人還在，領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員還在，我曾經(jīng)的戰(zhàn)友，合作的伙伴，現(xiàn)在有的已經(jīng)升為公司的骨干、中層，為方大發(fā)光發(fā)熱。我為什么會陌生。

　　有人問我，重回方大，會不會覺得可惜，如果當(dāng)初不走，是不是現(xiàn)在也是方大的中層，公司的領(lǐng)導(dǎo)。其實并不，當(dāng)年的我太鋒芒畢露，太自以為是，經(jīng)歷過領(lǐng)導(dǎo)的磨合，離職風(fēng)波，三年的歷練，讓我變得更加成熟，更加沉穩(wěn)，現(xiàn)在的我，經(jīng)歷了地產(chǎn)、施工方、咨詢的三方洗禮，我認為，我有能力面對我工作中的形形色色人群，有能力跟著領(lǐng)導(dǎo)的步伐和同事們團結(jié)協(xié)作，不斷向前，有能力承擔(dān)更多的技術(shù)問題，現(xiàn)在的我會成長的更快。而方大，一定是我實現(xiàn)我十年工作經(jīng)驗收獲價值的地方?，F(xiàn)在的我，用李總的話說，屬于認同式接受。

　　李總每次講話都有新東西，懂得跟任何層次的員工分享心得，新入職的也好，老員工也罷，他總可以帶給大家新的點，只要你認真聽，就一定有收獲。李總有一句話說的非常好：我們一定要記得，我們是服務(wù)大家，不管作為公司的中層，還是負責(zé)人，一定要為大家服務(wù)，用服務(wù)來完成自己的本職工作，也用自己的經(jīng)歷去理解每一個人，這樣就會讓自己變得坦然。這點我非常認可，我始終認為，一個人的力量是有限的，但是一個團隊的力量是無窮的。李總說的一個詞非常好：堅韌。當(dāng)年的我不夠堅韌，所以在遇到困難不懂得堅持，不懂得溝通的重要性，不懂得保護自己，不懂得協(xié)調(diào)。金子要學(xué)會發(fā)光發(fā)熱，不代表金子一定要讓被人認為他是金子，其實不重要，太在意別人的眼光，往往容易迷失自己的方向和懷疑自己的信仰。所以，一切都是注定，沒有遺憾。

　　這次回歸，必然離不開袁經(jīng)理的認同，離不開方大平臺的不拘一格和對人才的渴望，更離不開小伙伴們多年的友誼。我的目標(biāo)也很明確，整合造價二部土建所有人員，并和一部、三部相關(guān)負責(zé)人一同，統(tǒng)一完善土建方面人員內(nèi)部和外部對接問題，統(tǒng)一出口。我對我的團隊有信心，我對我們造價部的團體同仁有信心，我對方大有信心。我相信，通過我們共同的努力，造價部一定會成為方大的核心，以后每次對外也好，公司內(nèi)部新入職員工培訓(xùn)也好，部門會議也好，方大不止有牛逼的招標(biāo)代理，不止有牛逼的監(jiān)理，還有牛逼的造價。

　　公司已經(jīng)越來越好，李總的親和能力，趙總的業(yè)務(wù)能力都毋庸置疑，而我呢，落后的太多，我要抓緊時間，提高自己的全面知識，完善施工現(xiàn)場、施工工藝的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)面，培養(yǎng)團隊，配合領(lǐng)導(dǎo)，做好承上啟下的銜接，實現(xiàn)自己的價值。

　　一切都是緣分，一切盡在不言中。

　　造價咨詢中心二部 沙龍